Начало » ERP решения по индустрии » Строителство и инженеринг

Строителство и инженеринг

Управлявайте проектите си по-ефективно – приключвайте ги успешно, навреме и в рамките на бюджета

Строителството и инженеринговата дейност са високо конкурентен и изключително динамичен пазар, в който се управляват мащабни проекти, обикновено с договори с фиксирани цени, което налага голяма гъвкавост и бързи решения, които да отговорят на променящите се изисквания.

От своя страна, строителните и инженерингови компании са изправени пред предизвикателството да управляват големи и сложни проекти. В основата си всяка задача от управлението на тези проекти може да бъде описано с пет критични елемента: време, разходи& бюджети, материали, ресурси и крайни резулати.

Специализираното ERP решение за управление на проекти Advanced Projects е разработено от Adeaca (САЩ), базирано е на Microsoft Dynamics AX и представлява единна, интегрирана и гъвкава софтуерна система, която позволява на изпълнителите да управляват сложни технологични процеси и всички критични елементи по проекта. Това решение спомага да намалите разходите, като същевременно подобрите връзките с клиентите и доставчиците, и да взимате по-бързи решения, основани на информация в реално време.

За кого

Advanced Projects е предназначен за компании, които са фокусирани върху проектирането, изграждането и инженеринга на:

жилищни сгради
търговски и офис сгради
пътища и други инфраструктурни проекти

Модули

Планиране на ресурсите
Оферти и Търгове
Управление на веригата за доставки (SCM)
Управление на промените
Управление на бюджета
Анализ на проекта (Project Visibility)

Ползи

По-добра рентабилност на проектите
Стриктен контрол върху разходите за покупки, суровини и резултати
Актуална финансова и счетоводна информация в цялата организация
Подобряване на връзките с клиенти-акуратно изчисляване на себестойността, по–кратък цикъл на продажбите
По-лесно проследяване на всички дейности по проекта (предпроектната фаза на проучване, бюджетиране, офериране и сключване на договор, през изграждането на самият обект - проектиране, планиране на СМР, управление на строителните активи и отчитане на извършеното строителство, до анализ на себестойността)
Автоматизирано отчитане на времето и фактурирането на разходите по дейности
Ефективно управление на вариациите по договорите и промените по бюджета
Подобряване на функциите за анализ